Vadovavimas šiandien nebėra tik sprendimų priėmimas ar užduočių delegavimas. Dinamiška rinka, greitai besikeičianti technologinė aplinka bei vis labiau vertinami darbuotojų lūkesčiai reikalauja, kad įmonių vadovai nuolat tobulintų savo įgūdžius. Tam pasitarnauti gali kryptingi vadovų mokymai, kurie padeda ne tik gilinti profesines žinias, bet ir lavinti asmenines kompetencijas. Strateginis mąstymas ir planavimas Vadovo pareiga – matyti įmonės kryptį plačiau, nei ją mato eilinis darbuotojas. Strateginis mąstymas leidžia iš anksto numatyti rizikas, identifikuoti galimybes ir efektyviai planuoti ilgalaikius tikslus. Mokydamiesi strateginio valdymo, vadovai išmoksta pagrįsti sprendimus skaičiais, analize ir faktais, o ne vien intuicija. Lyderystė ir žmonių įtraukimas Vien techninių žinių vadovui nebepakanka. Šiandien svarbiausia – gebėjimas suburti komandą, įkvėpti ją ir…
Ar sudėtinga suorganizuoti nuotolinius mokymus verslui?
Pastaraisiais metais vis daugiau įmonių renkasi darbuotojų kompetencijas stiprinti ne tik tradicinėmis seminarų ar konferencijų formomis, bet ir nuotoliniu būdu. Emokymai tapo ne tik patogiu, bet ir ekonomiškai pagrįstu pasirinkimu, leidžiančiu efektyviai perduoti žinias, nepriklausomai nuo darbuotojų buvimo vietos. Tačiau daugelis verslo atstovų vis dar užduoda klausimą – ar sudėtinga suorganizuoti tokius mokymus? Pirmasis žingsnis – poreikio nustatymas Kaip ir bet kokiuose mokymuose, svarbiausia pradėti nuo tikslų išsikėlimo. Įmonės turi aiškiai apsibrėžti, kokių žinių ar įgūdžių reikia darbuotojams. Pavyzdžiui, vienu atveju gali būti aktualu sustiprinti pardavimo komandos derybinius gebėjimus, kitu – gilinti technines kompetencijas. Nustatytas poreikis leidžia pasirinkti tinkamą mokymų temą, dėstytoją bei formatą – ar tai bus trumpi, interaktyvūs…
